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    藝術教育千億市場,如何成為大贏家

    文章出處:金藝繪   責任編輯:小萌   作者:金藝繪   發表時間:2020-11-12

    千億級規模:根據2020年艾瑞咨詢素質教育報告,素質教育市場空間達4000億,其增速高于K12賽道,而藝術教育是其中占比最高的領域,占比30%。


    美術市場規模

    滲透率最高,無需教育用戶:據睿藝、艾瑞、微博等多渠道的素質教育消費調研顯示,藝術教育是低幼、幼兒園、小學人群滲透率最高的品類。3-8歲孩子家長平均報2門興趣班,基本都是藝術教育/STEM/外語的組合?!爱嫯嬏璩琛笔羌议L心中最普遍的素質教育內容,有助于培養孩子的審美、氣質魅力、藝術特長,因此市場占比和滲透率最高。


    素質教育入口:家長普遍認為4-6歲孩子,適合開始學習語言和藝術,對于其他的素質教育品類,如STEM類、體育運動類、棋類、游學類等科目,更適合7歲以后學習。因此,藝術教育是少兒素質教育的入口,最低可以從3歲開始學習。


    家長選擇對比圖

    伴隨著教育行業在線化、集中化的發展,在少兒教育領域,不論是K12、英語培訓、數學思維、少兒編程等細分賽道皆已跑出小頭部。


    美術市場需求分析

    消費紅利:家長代際差異,催生新的素質教育需求


    我們認為驅動藝術教育市場增長的消費紅利主要來自:人均教育消費支出持續增長和家長的代際差異。


    第四大消費品類,占比超過10%。2018年城鎮居民人均教育文娛消費為2974元,占人均總消費支出的比例為11.4%,是僅次于“吃”(占比27.7%)、“住”(占比24.0%)、“行”(占比13.3%)的重要消費品類。


    教育消費比例圖

    年復合增長率高。在2013-2018的5年間,城鎮居民人均教育文娛消費支出的年復合增長率達到8.4%的增速,超過人均總消費支出的增速,是僅次于“醫”和“行”的快速增長的消費品類。


    教育理念,從學習成績轉向素質能力:


    1)新生代家長的教育理念不再局限于應試教育型的功利目的,轉而注重孩子綜合素質的培養;


    2)新生代家長不再強制性地為孩子決定課程。


    教育理念柱形圖

    政策紅利:同步刺激供給和需求


    需求端——隨著國家對體育、美育的高度重視,不少省份已經宣布將體育、美育納入中考范疇。目前全國有4個省份全面啟動美育中考,6個省份12個地市啟動了美育中考。


    少兒藝術教育市場特點

    盡管少兒藝術培訓市場發展迅速,呈現出繁榮的景象,但由于市場多頭管理以及激烈的競爭,少兒藝術培訓行業出現了諸多問題。


    例如,在市場上,每類培訓項目都會有數十家培訓機構和數十種方案可供選擇,而且時間基本相同的同一種培訓項目,價格也會出現很大的差別。再如聲樂樂器類培訓,也沒有統一的教法,培訓老師的等級資格認證也是空白,少兒培訓機構大部分處于自我管理的狀態。


    巨大的市場需求,吸引了眾多有興趣的投資人投身于少兒美術教育市場,推進了培訓行業的發展。但培訓機構的普遍現狀是:數量多、規模小,難以迅速占領市場,反而形成了萬箭齊發、千帆爭先的局面,導致了市場集中度偏低。


    同行之間的惡性競爭時有發生,如亂辦班、亂收費、亂宣傳。嚴重有悖文化藝術傳播與培養藝術人才的初衷。


    總體來看,目前我國具有可持續發展能力、較強市場競爭力的領軍藝術培訓機構還很少,資金規模超過10億元的屈指可數。中國的自主品牌正在逐漸建立,但比較弱勢。


    藝術教育市場的千億規模,吸引無數資本投入到藝術教育中來。然而百舸爭流,市場集中度低,這種情況下,什么樣的少兒美術培訓機構能激流勇進,成為最具影響力的行業標桿呢?


    少兒藝術教育市場規模測算

    在爭奪市場占有率的戰斗中,教學服務質量、品牌、師資力量、課程設置是品牌競爭的核心。家長在選擇培訓機構時主要也考量以上四點因素。想要更好地發展,就要不斷增強學校核心競爭力。


    1.找準細分市場


    從目前的現實情況看,整個教育培訓市場的需求富有彈性而且呈現高、中、低不同層次。很多培訓機構失敗的原因,很大程度上是市場定位不準,沒有找準適合自己的細分市場。


    少兒美術

    金藝繪美術書法學校是一家專業從事3-13歲少兒美術書法教育的一家全國連鎖培訓機構,現有直營校區45家,加盟校區上百家,遍布全國16個省份,品牌實力雄厚。


    2. 打造品牌優勢


    這個時代,有誰還能忽略品牌的力量。


    藝術教育培訓市場競爭化的時代,品牌優勢是競爭的一個核心。選擇一家成熟的品牌對運營及生源都有極大的幫助。


    金藝繪少兒美術教育經過十八年腳踏實地的市場歷練運用“理論與實際相結合”的理念,將金藝繪品牌成功打造成為少兒美術教育優勢品牌地位,形成并提煉出一套成功的、科學的、適用的少兒美術教育的運營模式。


    金藝繪校區環境

    金藝繪學校有完善的VI系統,統一的校名、統一的商標、統一的廣告語、統一的著裝、統一的色調、統一的裝修、統一的教材和用品用具等,給家長和小朋友較好的視覺效果和品牌形象。


    3. 強大師資力量


    品牌發展到成熟階段,人才資源以及管理能力將成為企業發展的核心競爭力。金藝繪擁有一套行而有效的獨立完整的教學體系,真正的做到因材施教,為學員量身打造學習計劃。教師隊伍由魯迅美術學院具有多年教學經驗的教授、研究生、本科生組成。齊心協力,管理科學嚴格,教學認真負責。


    少兒美術課堂

    少兒美術加盟熱潮從未停止,市場上琳瑯滿目的少兒美術培訓機構越來越多,加入連鎖加盟店的人也數不勝數,很多人想要獲得成功,選擇創業而獲得成功的更不在少數。因此,選擇一個具有實力的加盟品牌才能夠讓您輕松獲得收益。


    (部分內容及圖片來源于網絡,如侵刪)

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